国网宁德供电公司：实战淬炼强技能 四轮驱动育新人

为帮助新员工掌握电网业务架构、提升岗位履职能力，连日来，国网宁德供电公司组织62名新员工在输电、变电、城供、营销、昌达、设计所等核心业务部门开展轮岗实训，为新员工成长构建全方位赋能平台。

为确保培训有序推进，该公司制定了《2025年新员工入职教育培训专项实施方案》，明确各部门职责分工、培训内容模块及考核标准。组建由技术骨干及资深专家构成的师资团队，开发“理论+案例+实操”三位一体课程体系。同步建立跨部门协调机制，由教培中心统一调配培训资源，保障轮训高效运转。 此外，创新实施“挂班导师”责任制，为每组新员工配备一名经验丰富的中层干部或技术专家担任导师，全程跟踪指导，定期谈心交流，及时解决问题。

在核心业务部门轮岗期间，各部门均设置“理论课堂+现场教学”双环节，助力新员工既深入理解原理、又熟练操作技能，快速构建完整的电网业务知识体系。同步组织“理论笔试+实操考核”相结合的阶段性达标考试，考核结果纳入新员工培训档案；定期开展心得体会分享，新员工畅谈学习收获，导师与部门培训负责人共同参与，形成良性互动，反馈提升。

下一步，国网宁德供电公司将持续优化新员工培养体系，进一步完善跟踪评价机制，助力新员工加速成长为懂业务、善创新、能担当的电网新生力量。

来源：国网宁德电力

编辑：陈姜燕

审核：陈小虾 梁辉约