宁德交投：用好“加减乘除”组合拳  低效资产变“增收活水”

乘深改之风，踏革新之路。近年来，面对公路旅客运输行业的萎缩和交通方式多元化的冲击，宁德市交投集团下属宁德市汽车运输集团有限公司（以下简称市汽运集团）用好“加减乘除”组合拳，使低效资产变“增收活水”，实现了国有资产保值增值，为国企改革发展注入强劲动能。

用好“加法”，实现资产有效增值

市汽运集团积极与各地政府展开深度对接，全力推动资产盘活工作，逐步构建起客运场站“站商融合、以商养站”的创新经营格局。其间，周宁汽车站与古田综合服务大楼通过变更土地性质，增加多元经营业态，提升经营效益；柘荣汽车站借助“三旧改造”契机，大力推进商业开发。3处资产预计年租金收入将增加1100万元，资产增值约1亿元。

用好“减法”，稳妥处置低效资产

市汽运集团屏南分公司旧车站占地约 27.9 亩，自新站建成并投用后，屏南旧车站陷入半闲置状态。为最大化发挥土地效益，同时有效改善周边环境面貌，市汽运集团多措并举，积极推动屏南旧车站土地收储工作。最终，该地块通过公开竞拍的方式，为市汽运集团带来4690万元的资金补偿，极大地充实了企业的经营现金流，为企业的后续发展有效赋能。

用好“乘法”，发挥资源倍数效应

宁德市交通技术学校创建于1978年，其所属地块性质为划拨地，面积约 73 亩。长期以来，该地块资源未能得到充分开发，土地价值难以有效释放，造成了一定程度的土地资源浪费。经多方协调，市汽运集团与福安市政府达成协议，实现该资产的盘活变现。这不仅有效缓解企业资金压力，大幅降低企业的负债率，且所获资金用于新技校迁建项目建设，真正实现了教育资源效益和经济效益“双丰收”。

用好“除法”，注销低效无效企业

在过去几年间，市汽运集团深入开展资产与业务梳理排查工作，通过有序推进企业注销和资源整合卸下历史包袱，“轻装”上阵，已完成注销5家僵尸子企业，将88家分（子）公司整合为23家经营单位。此举不仅有效推动降本增效目标的实现，还促使整体运营效率实现质的飞跃。

在“加减乘除”组合拳的有力驱动下，市汽运集团让沉淀资产重焕生机。此外，市汽运集团加速重组整合，积极布局产业新赛道，通过优化内部架构、广泛开放招商、有序整合划转和挖掘场站资源等，实现绿色产业覆盖、“客货邮”融合发展落地以及交通新能源综合服务站开发。

未来，市汽运集团将继续发力国企改革深化提升行动，进一步优化资源配置，全面挖掘并充分发挥存量国有资产的价值和效益，为产业重组构建新格局，为企业高质量发展注入新活力！

来源：宁德市交通投资集团有限公司

编辑：林翠慧

审核：蓝青 周邦在