宁德时评：培育带头人 助乡村振兴

马文娟

近日下乡调研，发现两个地域相邻、村情相仿的建制村，一个农民住着整齐划一的洋房，但固守一亩三分地，创收单一，村财也几近空壳；一个欣欣向荣，村民种养加齐上，商旅工（打零工）兼有，人人脸上洋溢着幸福自足的笑容。

随着调研深入，我们发现虽然两村的天时、地利不相上下，但“人和”却虾比蟹——差得多。后进村带头人目光短浅，缺乏创新、创业的能力与干劲；而先进村领导干部会管理、有文化、善经营，把全村打理得井井有条。

宁德的柏洋、靴岭尾、虎头、溪塔、下岐、溪坯、龙潭、四坪、半月里、花竹、赤溪等等是经济发达、村庄美丽、闻名遐尔的明星村，它们都有一个共性，那就是村领导班子不仅懂经营、善管理，乐于奉献，干事创业劲头大；且注重学习充电，富于创新精神。

毛主席说：“政治路线确定之后，干部就是决定的因素。”2023年中央一号文件也明确指出：“全面培训提高乡镇、村班子领导乡村振兴能力。”当前及今后一段时期，广大农村最重要的任务是培养造就一大批“有文化、爱农村、懂农业、精技术、善经营、会管理”的高素质农民。

如今，教育与培训已成为人才培养的终身课题，乡土人才亦复如是。各级各部门应根据实际，因地制宜巩固农民教育培训基础支撑，统筹农民教育培训项目和资源，汇聚多方力量，为农民教育培训高质量发展搭好平台。

当务之急，要坚持本土培养和外部引进相结合,下大力气培育一批“坐得下、稳得住、能办事、得人心”的乡土人才。各地应根据自身的实际情况，聚焦农业生产经营人才、乡村公共服务人才、乡村治理人才和农业农村科技人才等，继续提升机构教导作用，创新培育方式。具体做法是，通过远程网络、农闲集中、送教下乡等途径灵活开展培训，为乡村振兴培养一些“土专家”“田秀才”，并积极为他们构建发挥作用的舞台。

乡村人才队伍的稳定和发展离不开政策支撑。诸如“实施乡村振兴人才支持计划，组织引导教育、卫生、科技、文化、社会工作、精神文明建设等领域人才到基层一线服务，支持培养本土急需紧缺人才”；“允许符合一定条件的返乡回乡下乡就业创业人员在原籍地或就业创业地落户”等政策保障和体制机制创新，已经在广袤的农村大地上深得人心、生根发芽，结果硕果。

涉农部门应借势而进，主动落实国家相关政策，研究实施脱贫地区乡村振兴人才回引行动,有序引导大学毕业生到乡、能人回乡、农民工返乡、企业家入乡,巩固拓展脱贫攻坚成果、推进乡村振兴。尤其是要发挥好驻村干部、乡村振兴指导员、科技特派员在促进产业发展中的帮扶作用和乡村振兴的主力军作用。

“我们的家乡，在希望的田野上”；“全面建设社会主义现代化国家，最艰巨最繁重的任务仍然在农村”。为此，在推进乡村振兴的征程中，要时刻牢记人才振兴是基础。

基础不牢，地动山摇。